Le Groupe MALET compte 1650 salariés environ, répartis dans ses différentes branches d’activité.

Nous avons souhaité mettre en œuvre une politique sociale dynamique et audacieuse : grande est la place réservée aux hommes et aux femmes, qui donnent quotidiennement le meilleur d’eux-mêmes pour un profit mutuel et partagé. Soucieux du confort de ses salariés, MALET cherche à instaurer un climat de travail propice au développement personnel de chacun, à quelque degré qu’il se situe dans la hiérarchie.

L’écoute et le dialogue constituent certainement les valeurs les plus fortes de l'Entreprise et elles contribuent largement à construire au quotidien une relation saine, durable et propice à un travail de qualité.

Un contrat d’intéressement, mis en place il y a de nombreuses années et renégocié régulièrement, permet de redistribuer les fruits du travail accompli. Les filiales nouvellement intégrées au Groupe MALET sont progressivement intégrées à l’accord d’intéressement.

Les notions de partage et de respect de l’autre prévalent et sont des valeurs fortes, déclinées et mises régulièrement en avant. Le nombre croissant de femmes à des postes de responsabilité, d’encadrement notamment, témoigne de la volonté de l'Entreprise de se tourner vers la modernité en faisant confiance aux compétences avant tout.

Tous les ans, pour la Saint-Jean, l’ensemble des salariés du Groupe a l’occasion de se retrouver pour une grande fête à laquelle participent notamment et en grand nombre nos anciens avec lesquels le fil n’a jamais été coupé. Tous sont également attentifs aux évolutions et à la politique menée par la Direction, qui, chaque mois met en avant dans le journal interne « MALET INFOS » les points forts de son action.

La pérennité du savoir-faire et de l’esprit d’Entreprise sont les deux autres piliers sur lesquels Malet s’appuie. Le budget formation est dépassé tous les ans. Qu’elles soient réalisées en interne ou par des partenaires extérieurs, les sessions sont évaluées par les salariés concernés ainsi que par leur hiérarchie, afin de vérifier la bonne adéquation entre les différentes attentes et les résultats obtenus.

Chacun se voit assigner une tâche précise et doit assumer pleinement sa fonction afin de contribuer à des résultats économiques et financiers stables et de bon niveau. La culture du résultat est forte : les différentes équipes sont motivées non seulement par le leur propre mais également par celui de l'Entreprise et même si nos salariés évoluent dans des activités différentes, ils ont tous à cœur de défendre la même bannière jaune frappée du « M ».

Soucieuse de personnaliser l’accueil et l’intégration des nouveaux entrants, l’Entreprise MALET a créé une pépinière « le Cycle Jeunes Ingénieurs » destinée à recevoir, à former et à acculturer de jeunes salariés. Ils découvrent une Agence de Travaux ou une filiale différentes chaque trimestre et se constituent, sur le terrain, un apprentissage des hommes, des techniques et des métiers.

Pragmatisme et rigueur sont les qualités requises nécessaires mais elles ne doivent pas occulter l’écoute et la prise en compte des autres. Des entretiens individuels biennaux permettent à la hiérarchie de suivre les besoins et demandes des salariés d’exploitation. Les différentes réunions avec les partenaires sociaux alimentent régulièrement le dialogue social nécessaire à une bonne communication et à un fonctionnement équilibré. L’organisation du travail, les résultats et les grandes options de l'Entreprise sont régulièrement présentés, commentés et discutés.

Fortement impliqué dans la prévention des risques de toutes natures, l'Entreprise met tout en œuvre pour que ses salariés puissent pleinement s’exprimer dabs leur cadre de travail. Les différents C.H.S.C.T. travaillent en symbiose pour lutter contre le fléau que constituent les accidents du travail. Des Animateurs Qualité-Prévention-Environnement intégrés dans les états-majors opérationnels guident, conseillent et relaient les différents patrons pour faire appliquer la politique de l'Entreprise. Les moyens humains et techniques mis à disposition en 2004 et 2005 ont encore progressé, afin d’atteindre l’objectif fixé par la Direction en début d’exercice « zéro accident ». L’accent est également mis sur le reclassement des travailleurs handicapés, auxquels la Direction souhaite permettre d’offrir une nouvelle carrière.

Certifié ISO 9001 version 2000, le Groupe MALET s’est inscrit de longue date dans une démarche d’amélioration continue. Des axes de progrès fixés chaque année font l’objet d’un examen assidu et permettent à tous les salariés de connaître les objectifs qui lui sont assignés et de prendre plaisir de surmonter un après l’autre tous les obstacles rencontrés.

Photos de gauche à droite :

• Lionel MARTINEZ : Ingénieur Travaux
• Djamel BOUZEKRI : Ouvrier Professionnel
• Christian GRANIER : Ingénieur Centrale d’Enrobage
• Djelil DJENJOUBI : Conducteur d’Engin
• Louis MOLINIER : Chauffeur de Camion
• Manuel DA ROCHA : Chef de Chantier